Gestion des talents

Chez Bentley, nos collaborateurs sont les facteurs clés de notre réussite et sont le moteur de la croissance continue de l'entreprise. Notre stratégie en matière de talents est axée sur la mise en place d'une culture inclusive et engageante dans laquelle nos collaborateurs se développent, collaborent, contribuent et s'épanouissent afin de pouvoir faire la différence en faisant progresser l'infrastructure mondiale.

Les collaborateurs de Bentley sont la clé de notre succès. Ils sont le moteur de notre croissance continue et contribuent au succès de nos utilisateurs grâce à leurs compétences, à leur dévouement, à leur passion et à leur enthousiasme. En tant qu'entreprise, notre objectif est de faire en sorte que nos collaborateurs sachent qu'ils sont soutenus et appréciés.
Par conséquent, notre stratégie de gestion des talents place les collaborateurs au centre du lieu de travail chez Bentley. Nous nous attachons à enrichir l'expérience des collaborateurs et à créer des liens mémorables, significatifs et utiles. Nous investissons dans le développement d'une expérience marquante qui reflète la mission et les valeurs de l'entreprise. Nous mettons en place des pratiques et des programmes qui favorisent l'engagement, la reconnaissance, la communication et le développement, tout en récompensant les collaborateurs grâce à notre solide programme de rémunération globale.

Parmi les collaborateurs qui ont participé à l'enquête annuelle sur l'engagement des collaborateurs de Bentley en 2021, 85 % ont déclaré être fiers de travailler pour Bentley et 87 % recommanderaient volontiers Bentley comme lieu de travail !

Nos engagements envers nos collaborateurs

Un personnel diversifié et inclusif

Notre stratégie en matière de talents et notre culture d'entreprise sont axées sur la constitution d'un personnel mondial diversifié et inclusif. Nous avons pour priorité de développer et de soutenir une culture où chaque voix compte. Nous donnons vie à cette priorité en intégrant des ressources, des outils et des opportunités tout au long de la carrière de nos talents, et nous nous efforçons de créer et de maintenir un personnel diversifié. Pour plus d'informations sur notre stratégie DEI, consultez notre page DEI.

Responsabilité et engagement

Bentley offre un environnement de travail ouvert, collaboratif et collégial, rempli de projets professionnels significatifs, d'opportunités de carrière et d'un leadership et d'équipes inspirants. Les collaborateurs ont la possibilité de s'approprier leurs projets et leur carrière, et ils sont préparés à la réussite grâce aux outils, à la technologie et aux possibilités d'évolution de carrière. Les objectifs sont homogènes, clairement définis et continuellement discutés, et les centres d'intérêts sont encouragés.

Opportunité de croissance

Nous investissons dans nos collaborateurs par le biais de programmes de formation en compétences physiques et non techniques, d'opportunités de mentorat, d'évaluations régulières des performances, de programmes de reconnaissance et d'opportunités de carrière pour favoriser leur épanouissement professionnel tout au long de leur carrière. Nous considérons le développement des compétences et des carrières comme un partenariat partagé entre managers et collaborateurs. Les discussions ouvertes et continues sur les objectifs de développement et les possibilités de croissance sont encouragées et soutenues, ce qui permet le développement du potentiel personnel et professionnel.

Notre réponse à la COVID-19

Lorsque le monde s'est immobilisé pour combattre la COVID-19, nous avons pris des mesures immédiates pour que nos collaborateurs disposent des équipements et des ressources nécessaires pour travailler à domicile, ce qui a également permis d'assurer le succès de nos utilisateurs. Notre groupe de travail mondial a fourni une communication, une éducation et des services de soutien continus à nos collaborateurs. Leur bien-être a alimenté notre plan d'intervention, et nous avons créé des ressources d'apprentissage pour les accompagner tout au long de la pandémie. Parmi ces ressources, des guides et pratiques permettant aux responsables de diriger virtuellement avec empathie, des conseils pour maintenir la collaboration au sein des équipes, ainsi que des ressources et un soutien pour les collaborateurs afin de maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.

Alors que la pandémie se poursuit et que la flexibilité du travail est considérée comme la clé de la réussite pour l'entreprise et le bien-être de nos collaborateurs, nous avons introduit l'Infrastructure Empowered Workforce Plan (IEWP). L'IEWP repose sur une solide base de confiance. Les collaborateurs sont habilités à faire des choix responsables et efficaces sur le bon équilibre à adopter entre le travail sur site et à distance. Ce plan n'oblige pas les collaborateurs à venir au bureau à une fréquence spécifique. Elle leur offre plutôt la souplesse nécessaire pour faire ces choix avec leur manager et au sein de leur équipe, afin d'assurer la réussite de l'entreprise et de maintenir un niveau élevé de productivité et d'engagement.

Retenir les talents

Nous sommes fiers d'être un employeur de choix pour nos collaborateurs du monde entier. Nos stratégies de développement et d'implication des talents, notamment via notre forte culture d'entreprise et nos avantages compétitifs, nous permettent de continuer à investir dans nos collaborateurs pour ne pas laisser filer nos meilleurs talents.