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    Sweco | La numérisation avec la technologie BIM

    Royaume-Uni

Résumé du projet

    • PROJECT DELIVERY - Sweco

Le pari : faire avancer la réalisation de projets

Sweco est l'une des plus grandes sociétés d'ingénieurs-conseils d'Europe. Avec des bureaux dans plus de 14 pays, elle emploie 17 500 personnes et a travaillé sur des projets dans plus de 70 pays. Dans sa quête pour façonner les villes et les sociétés durables de demain, l'entreprise est convaincue que l'infrastructure est une des clés de voûte de l'avenir. À cette fin, Sweco s'est lancé le défi, à l'instar de ses clients, de passer à des méthodes de travail plus durables et numériques, priorité étant donnée aux améliorations à apporter, sur le long terme, aux phases de planification et de conception des villes et des communautés.

Repousser les limites de la collaboration

Pour réaliser ces avancées en matière d'infrastructure, Sweco s'est fixé pour objectif de mettre en œuvre une approche de travail connectée et numérisée pour l'ensemble de ses projets aux quatre coins du globe. Les méthodes traditionnelles de gestion des données ne fonctionnaient pas, car elles sont souvent chronophages, laborieuses et sources d'erreurs. Les données des projets gérées selon ces méthodes n'étaient pas structurées et étaient fastidieuses à organiser, car elles étaient hébergées à plusieurs endroits, notamment sur des serveurs, des disques durs locaux et des partages de fichiers ad hoc, ce qui entraînait la dispersion et la duplication des informations sur plusieurs sites. Sweco savait également qu'elle allait devoir repousser les limites de la connexion non seulement entre ses projets et équipes internationales mais aussi de celle entre ces derniers et l'information. Les équipes avaient, d'une part, besoin de travailler avec des informations de projet toujours mises à jour dans toutes les disciplines et sur tous les chantiers, et d'autre part, elles devaient harmoniser et gérer efficacement leurs informations dans un modèle de données centralisé et actualisé. Ce modèle de données centralisé leur permettrait de gagner en efficacité et de limiter les risques en veillant à ce que leurs projets respectent les normes BIM et les flux de travail des meilleures pratiques. Les équipes pourraient également donner à leurs chefs de projet l'accès à des informations automatisées sur les projets afin d'anticiper et de contourner les goulots d'étranglement et les problèmes potentiels.

Réunir des projets et des équipes du monde entier

Déjà familiarisé avec les applications Bentley, Sweco a mis en place un environnement connecté de données ouvert dans ProjectWise qui a favorisé la coopération d'un pays à l'autre et dans de nombreuses disciplines. ProjectWise a permis de créer des jumeaux numériques qui ont servi de source unique d'information pour chaque projet et ont permis la collecte, la gestion et la diffusion de tous les documents de projet pertinents pour les équipes multidisciplinaires lors des phases de gestion. Depuis le lancement de ProjectWise en octobre 2019, Sweco a utilisé le logiciel comme source unique d'information pour 16 de ses projets majeurs dans 14 organisations à travers le monde. Il faut souligner que Sweco UK gère 10 projets au sein de son modèle de données, répartis dans 16 bureaux, pour un budget total estimé à plus de 750 millions de livres sterling, et avec plus de 300 collaborateurs travaillant sur ces projets. Cela permet aux clients, aux concepteurs, aux entrepreneurs et aux parties prenantes de toute l'Angleterre de travailler ensemble au sein d'une équipe collaborative.

Renforcer la collaboration pour améliorer les résultats

En travaillant avec Bentley, il n'aura fallu à Sweco que quatre semaines pour déployer avec succès un modèle de données ISO 19650 centré sur les actifs. Auparavant, ce processus pouvait prendre jusqu'à six mois. En adoptant un processus décisionnel en direct pour approuver numériquement les éléments livrables, l'efficacité de Sweco sur les programmes de projets a augmenté de 10 %. L'amélioration de la gestion de l'information lui a permis d'optimiser les processus visant à éviter les conflits, augmentant ainsi son efficacité de 30 % en ce qui concerne les processus de révision interdisciplinaires, ainsi que de s'assurer que toutes les informations du projet créées et gérées dans des dossiers étaient conformes aux exigences du client en matière de données sur les actifs. Sans avoir à extraire et à analyser manuellement les données de performance, les chefs de projet de Sweco ont pu prendre des décisions plus proactives, un point essentiel pour réaliser les projets plus rapidement en diminuant les risques. Grâce à ces changements, Sweco a constaté une augmentation significative de sa productivité globale et une réduction des risques liés au calendrier, des erreurs de conception et des reprises dans l'ensemble de ses projets. Ces avantages se sont traduits par des économies, en plus de l'amélioration de la qualité de l'exécution des projets.

Produit utilisé : ProjectWise

Résultats/Faits
  • En quatre semaines seulement, Sweco a pu déployer un modèle de données ISO 19650 centré sur les actifs, un processus qui nécessitait auparavant une phase de personnalisation en interne et pouvait prendre jusqu'à six mois.
  • Le modèle de données de Sweco, basé sur ProjectWise, gère 16 grands projets, permettant à 14 organisations et à plus de 300 membres de travailler avec des informations en temps réel.
  • En adoptant un processus décisionnel en direct pour approuver numériquement les éléments livrables, Sweco a constaté une économie de 10 % en termes d’efficacité des programmes de projet.
Citation :
  • «<br />L'adoption du service géré de Bentley avec notre modèle de données ISO 19650 nous permet de donner un coup de fouet à notre souhait de fournir des solutions de jumeaux numériques à nos clients et partenaires. »

    Rupinder Wilkhu Chef de la livraison numérique & des services BIM Sweco