Projet
Au fil des ans, Tenaga Nasional Berhad (TNB), la plus grande compagnie d'électricité de Malaisie, a mis en œuvre un certain nombre d'initiatives d'amélioration de la performance des actifs, telles que la maintenance axée sur la fiabilité, la gestion des centrales de production, la gestion des ressources d'entreprise et la maintenance préventive. Cependant, l'information vitale de ces initiatives était contenue dans de multiples bases de données ou dossiers papier. TNB a lancé un programme visant à centraliser toute l'information fondée sur l'état afin d'obtenir des renseignements et d'assurer des décisions opportunes et exactes.
Solution
AssetWise de Bentley a été mis en œuvre dans les 10 centrales électriques de TNB afin d'intégrer les différentes initiatives dans un processus commercial cohérent. Ce logiciel fournit maintenant une plate-forme unique qui saisit en temps réel les données de l'usine à partir du système PI de TNB, les données des jauges locales, les données de la tâche de surveillance des conditions et les données transactionnelles de SAP. Ainsi, TNB peut maintenant évaluer instantanément l'état de santé de l'actif, ce qui permet aux ingénieurs de prendre des décisions plus opportunes et éclairées au sujet des interventions, réduisant ainsi la maintenance réactive.
Résultat
L'initiative de gestion du rendement des actifs (GAP) a réduit le risque de défaillance et de temps d'arrêt de la centrale, ainsi que le risque de pannes ou de défaillances majeures des équipements. Les gains d'efficacité sont obtenus grâce à une meilleure planification et à un meilleur ordonnancement du bon travail au bon moment. With fewer outages, TNB peut produire de l'électricité sans interruption pour ses clients.
Logiciel
Le système APM intégré est une source centralisée d'informations critiques qui facilite l'analyse, le développement stratégique et la prise de décision. Plus important encore, l'efficacité d'une stratégie de maintenance mise en œuvre peut être mesurée et évaluée en fonction des mesures des résultats (indicateurs retardés) et des mesures proactives du processus (indicateurs avancés) du bien.