Gestione dei talenti
In Bentley, i dipendenti sono la risorsa più preziosa che traina il successo e la continua crescita dell'azienda. La nostra strategia di gestione dei talenti si incentra sulla costruzione di una cultura inclusiva e coinvolgente, in cui le persone si formano, collaborano, contribuiscono e prosperano per arrivare a fare la differenza nel progredire le infrastrutture in tutto il mondo.
I nostri dipendenti sono la chiave del nostro successo. Sono il motore della nostra continua crescita e favoriscono il successo dei nostri utenti attraverso le loro competenze, la dedizione, la passione e l'entusiasmo. Come azienda, il nostro obiettivo è garantire che si sentano supportati e considerati come valore primario.
Pertanto, la nostra strategia di gestione dei talenti mette i dipendenti al centro dell'ambiente di lavoro di Bentley. Il nostro obiettivo è arricchire la loro esperienza e creare connessioni uniche, profonde e significative. Investiamo nello sviluppo di un'esperienza di grande impatto, che rifletta la mission e i valori aziendali. Sviluppiamo pratiche e programmi che producano impegno, riconoscimento, comunicazione e sviluppo, premiando i nostri dipendenti attraverso un pacchetto completo di riconoscimenti.
Tra i colleghi che nel 2021 hanno partecipato al sondaggio annuale di Bentley sul livello di coinvolgimento, l'85% ha dichiarato di essere orgoglioso di lavorare in Bentley e l'87% consiglierebbe Bentley come luogo di lavoro.
Il nostro impegno per i nostri collaboratori
Forza lavoro diversificata e inclusiva
La nostra cultura aziendale e la strategia di gestione dei talenti si concentrano sullo sviluppo di una forza lavoro globale, diversificata e inclusiva. Per noi è una priorità sviluppare e sostenere una cultura in cui è importante la voce di ciascun dipendente. Raggiungiamo questo obiettivo prioritario attraverso risorse, strumenti e opportunità inglobati nell'intero ciclo di vita dei talenti e ci impegniamo a creare e mantenere una forza lavoro diversificata. Consulta la nostra pagina dedicata al programma DEI per ulteriori informazioni sulle nostre strategie.
Autonomi e impegnati
Bentley offre un ambiente di lavoro aperto, collaborativo e collegiale, ricco di importanti progetti professionali, opportunità di carriera e con leader e team motivanti. In Bentley, tutti i dipendenti vengono motivati a proporre e portare avanti i propri progetti e il proprio percorso lavorativo e a realizzarli con successo attraverso l'utilizzo di strumenti, tecnologie e opportunità di sviluppo professionale. Gli obiettivi sono allineati, chiaramente definiti e continuamente discussi, incoraggiando gli interessi personali.
Opportunità di crescita
Investiamo nelle nostre risorse umane attraverso programmi di formazione che arricchiscono le competenze sia teoriche che trasversali e che prevedono opportunità di tutoraggio, revisioni regolari delle performance, programmi di riconoscimento e opportunità di carriera, finalizzati ad alimentare la continua crescita professionale. Consideriamo lo sviluppo delle competenze e della carriera come una partnership condivisa tra manager e dipendenti. Incoraggiamo e sosteniamo la discussione aperta e continua sugli obiettivi di sviluppo e sulle opportunità di crescita, con una conseguente valorizzazione delle potenzialità personali e professionali.
La nostra risposta al COVID-19
La nostra risposta al COVID-19
Quando il mondo si è fermato nel lockdown per combattere il virus COVID-19, ci siamo subito mossi per assicurarci che i nostri collaboratori avessero le attrezzature e le risorse necessarie per lavorare da casa, per continuare a garantire il successo dei nostri utenti. La nostra task force globale ha garantito la continuità delle comunicazioni e della formazione fornendo continui servizi di supporto. Il benessere dei nostri utenti ha alimentato il nostro piano di risposta e ci ha spinto a creare risorse di apprendimento per supportarli durante la pandemia. Queste risorse includevano linee guida e pratiche per i manager affinché riuscissero a guidare virtualmente lo staff in modo empatico e fornivano suggerimenti per favorire la collaborazione tra i team e risorse e supporto per i collaboratori affinché mantenessero un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
La pandemia non è ancora finita e il lavoro flessibile viene visto come la chiave del successo dell'azienda e del benessere dei nostri collaboratori e abbiamo quindi introdotto il programma IEWP (Infrastructure Empowered Workforce Plan). L'IEWP si fonda su una solida base di fiducia. I dipendenti sono messi in condizione di decidere in modo responsabile ed efficace e a porre il giusto equilibrio nella scelta di lavorare in ufficio o da remoto. Il programma non richiede la presenza in ufficio con una frequenza specifica. Piuttosto, offre ai colleghi la flessibilità di decidere con il proprio manager e all'interno del team la modalità adeguata per raggiungere il successo aziendale e mantenere un alto livello di produttività e coinvolgimento.
Trattenere i migliori talenti in azienda
Siamo orgogliosi di essere un'azienda che offre lavoro ai migliori talenti a livello globale. Le nostre strategie di sviluppo e coinvolgimento dei talenti, tra cui una cultura solida e benefit competitivi, ci consentono di continuare a investire nelle nostre risorse umane e a fare il possibile per trattenere i nostri migliori talenti.