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Mott MacDonald Bentley usa o ProjectWise e o OpenPlant para gerenciar entregas de BIM para mais de 500 esquemas industriais de água, melhorando a produtividade e acelerando o crescimento empresarial.
A Sweco usou o ProjectWise para criar uma abordagem digitalizada e conectada a projetos globais, economizando 10% na eficiência do projeto.
A Infraero desenvolveu o primeiro gêmeo digital do Brasil, usando os aplicativos Bentley para virtualizar mais de 920 metros quadrados da área de superfície do aeroporto de Londrina.
O Departamento de Transportes da Carolina do Sul usou o ProjectWise para ajudar a gerenciar 6.341 projetos e 1.823 contratos, aumentando a produtividade e as eficiências de fluxo de trabalho.
A Imarati Engineers & Consultants usa software da Bentley para suporte e serviços de gerenciamento da informação de edificação e de gerenciamento de projetos.
A J.L. Patterson & Associates conclui um ambicioso projeto para melhorar o transporte nos EUA usando ferramentas que reduzem os custos do projeto gerando economia na construção.
Como operadora de sistema de transmissão de eletricidade de alta tensão da Bélgica, a Elia usa os aplicativos Bentley para otimizar os fluxos de trabalho e aumentar a eficiência da engenharia para economizar de US$ 100.000 a 150.000 por ano.
A Eastman implementa o ProjectWise como parte integrante de um novo sistema para compartilhamento de informação global de engenharia para impulsionar a colaboração, melhor eficiência e economia de custos.
O Departamento de Transportes do Michigan usou o ProjectWise para transformar o gerenciamento e o compartilhamento de documentação de construção.
O uso da Ineco do software da Bentley neste projeto para a rede ferroviária High Speed Two (HS2) reduziu os recursos de engenharia e projeto usados em 30%.
A Fluor/HDR Global Design Consultants usou o ProjectWise para colaboração em tempo real em 77 escritórios para impulsionar a execução rápida em um projeto de infraestrutura de transporte massivo.
As simulações cortam o tempo em flutuação pela metade, ajudando a Dockwise a conseguir um transporte e um calendário de instalação agressivos para os topsides mais pesados do mundo.
A CPC Corporation implementou o ProjectWise para gerenciamento de documentos de engenharia desta unidade de craqueamento catalítico de fluidos residuais de 1,3 bilhão de dólares americanos, do lançamento do projeto até às operações e manutenção.
A Black & Veatch usou o ProjectWise para identificar e migrar mais de 8 milhões de documentos como parte de sua nova solução de gerenciamento de novos dados.
As principais equipes de infraestrutura de ciências e tecnologia chinesas implementaram a metodologia BIM e usaram tecnologia da Bentley para criar o maior telescópio de abertura única do mundo.