项目概要

    • PROJECT DELIVERY - Sweco

推进项目交付面临的挑战

Sweco 是欧洲领先的建筑和工程咨询公司之一。他们在 14 个国家/地区设有办事处,拥有 17,500 名员工,在全球 70 多个国家/地区开展项目。在追求塑造未来可持续城市和社会的过程中,他们相信基础设施将是未来几年的重要基础。为此,他们向自己和其之合作的客户提出要求,向更可持续的数字化工作方法过渡,并在规划和设计社区和城市时专注于长期改进。

突破协作界限

为了推动基础设施进步,Sweco 在其全球项目中实施互连数字化方法。传统的数据管理方法通常很耗时、耗费人力且容易出错,因此行不通。传统方法的项目数据是非结构化的,管理起来很繁琐,因为数据存放在服务器、本地硬盘驱动器和临时文件共享等多个位置,信息分散地重复分布在多个位置。此外,Sweco 还必须突破其全球项目和团队获取信息和彼此沟通时面临的限制。他们不仅需要处理跨专业和不同工作场所的最新项目信息,还需要在集中式最新数据模型中对其信息进行标准化和有效的管理。集中式数据模型可以确保其项目符合 BIM 标准和最佳实践工作流,从而提高效率并降低风险。项目经理还可以自动获得项目洞察,从而提前发现并避免潜在的障碍和问题。

汇集全球各地的项目和团队

Sweco 已经熟悉 Bentley 应用程序的使用,基于 ProjectWise 建立了开放式互连数据环境,支持在多个国家/地区和专业之间开展合作。他们借助 ProjectWise 创建数字孪生模型,作为所有既有项目的唯一信息源,并在多专业团队的管理流程中收集、管理和分发所有相关项目文档。自 2019 年 10 月部署 ProjectWise 以来,Sweco 已将其用作全球 14 个组织的 16 个重大项目的唯一信息源。尤其值得一提的是,Sweco 英国分公司正在利用其数据模型交付 10 个项目,估计成本超过 7.5 亿英镑,涉及 16 个办事处和 300 多个项目成员,支持英格兰各地的客户、设计师、承包商和项目参与方在一个大型协作团队中共同工作。

加强协作,优化项目成果

Sweco 使用 Bentley 应用程序在 4 周的时间内部署一个以资产为中心的 ISO 19650 数据模型,而这一过程之前耗时长达 6 个月。通过采用实时决策流程,以数字化方式批准设计可交付成果,Sweco 已在项目中提升了 10% 的效率。项目团队改进信息管理后,通过碰撞检查流程,在跨专业审查流程中提高效率 30%,并确保在文件夹中创建和管理的所有项目信息均与客户的资产数据要求保持一致。Sweco 项目负责人无需手动提取和分析绩效数据,就能预先做出决策,这对于更快地交付项目和降低风险至关重要。通过这些改变,Sweco 的整体生产率显著提高,项目进度风险、设计错误和返工也明显减小。除了提高项目交付质量外,还节省了成本。

项目解决方案ProjectWise

成果/现状
  • Sweco 能够在 4 周的时间内部署以资产为中心的 ISO 19650 数据模型,而这一过程之前需要内部定制,耗时长达 6 个月。
  • Sweco 的 ProjectWise 数据模型管理 16 个主要项目,可供 14 个组织和 300 多个成员实时处理信息。
  • 通过采用实时决策流程以数字化方式审批设计可交付成果,Sweco 已在项目中将效率提升 10%。
引言:
  • “Bentley 托管服务与我们的 ISO 19650 数据模型的结合,帮助我们快速实现为合作伙伴和客户提供数字孪生解决方案的愿望。”

    Rupinder Wilkhu 数字化交付和 BIM 主管 Sweco